直播電商之路仍是任重道遠(yuǎn)！

直播帶貨的吸金能力有目共睹，各路玩家自然都想要分羹。但是近年來(lái)，能突出重圍的玩家少之又少，成為頭部的更是鳳毛麟角。而對(duì)于跨界的玩家而言，做直播電商更是一場(chǎng)極具挑戰(zhàn)的突圍賽。所以，無(wú)論是風(fēng)頭正勁的短視頻，還是方興未艾的長(zhǎng)視頻，想要在直播電商領(lǐng)域站穩(wěn)腳跟都不容易。

首先，視頻平臺(tái)與電商平臺(tái)在流量上存在一定區(qū)別。電商平臺(tái)和視頻平臺(tái)經(jīng)過(guò)多年深耕，已經(jīng)使用戶形成了一種思維定式。比如提及購(gòu)物，用戶潛意識(shí)里就會(huì)有上淘寶、拼多多、京東的想法；而說(shuō)到抖音、快手和愛優(yōu)騰，在用戶印象中則是消遣和追劇的代表。而這種慣性思維一旦養(yǎng)成，很難輕易做出改變。

其次，視頻平臺(tái)缺乏頭部電商平臺(tái)的鮮明特質(zhì)。比如，淘寶商品種類豐富，是用戶“淘貨”的首選；京東自營(yíng)質(zhì)量過(guò)關(guān)，是用戶購(gòu)買“3C家電”的放心選擇；拼多多“低價(jià)拼團(tuán)”的模式更能吸引下沉市場(chǎng)用戶青睞。顯然，這種特質(zhì)的體現(xiàn)是日積月累的結(jié)果，很難在短期內(nèi)形成。

最后，視頻平臺(tái)普遍缺乏電商平臺(tái)的支付、物流環(huán)節(jié)的支撐?，F(xiàn)在網(wǎng)上購(gòu)物，支付首選就是微信和支付寶。而淘寶除了支付寶的支持外，也控股收購(gòu)了一些物流公司；京東更是通過(guò)自營(yíng)在物流上有著絕對(duì)的話語(yǔ)權(quán)。

電商不僅僅是簡(jiǎn)單的線上賣貨，其中所涉及的復(fù)雜環(huán)節(jié)，都要一點(diǎn)一點(diǎn)去攻克。更何況，淘寶仍牢牢占據(jù)電商霸主地位，京東和拼多多的發(fā)展勢(shì)頭依然強(qiáng)勁，蘇寧易購(gòu)、唯品會(huì)的實(shí)力也不容小覷，視頻平臺(tái)想要跨界直播電商困難重重。

目前來(lái)看，雖然抖音快手這類短視頻平臺(tái)可以說(shuō)是做到了直播電商的頭部，但是未來(lái)視頻平臺(tái)的直播帶貨能力能否與現(xiàn)在主流的平臺(tái)并駕齊驅(qū)還未可知。加之視頻平臺(tái)的產(chǎn)品質(zhì)量與技術(shù)等方面仍然面臨挑戰(zhàn)，可以預(yù)見，視頻平臺(tái)的直播電商之路仍是任重道遠(yuǎn)。