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鎮(zhèn)江抖音代運(yùn)營(yíng)部分品牌客戶
抖音營(yíng)銷該怎么做？
（1）品牌可以官方入駐，“雙微一抖”適合品牌營(yíng)銷
很多品牌還在糾結(jié)是否官方入駐，我認(rèn)為：可以。
官方可以帶給用戶更有歸屬、更為正統(tǒng)的認(rèn)知，作為又一新興社媒，抖音可以給品牌帶來(lái)更碎片化、更具視覺化的品牌內(nèi)容輸出，填補(bǔ)了微信、微博端的空白區(qū)。正如微博里的杜蕾斯、微信里的支付寶，沒(méi)火之前，你可能永遠(yuǎn)不知道品牌還能和用戶這么玩。
（2）小心求證，大膽嘗新
作為短視頻這種新形式，大家都是摸著石頭過(guò)河，包括當(dāng)前支付寶、Adidas neo、小米手機(jī)等，我相信沒(méi)有誰(shuí)敢打保票說(shuō)它們當(dāng)前的方式就是最好、最有用的。
所以細(xì)心思考運(yùn)營(yíng)抖音的終極目的是什么？自己品牌適合什么內(nèi)容？打什么調(diào)性能圈存用戶……然后，大膽投入人力物力去嘗試更多新方式吧，抖音的營(yíng)銷方式的空白區(qū)絕對(duì)巨大。
（3）內(nèi)容盡量是：統(tǒng)一下的多元化
無(wú)論是支付寶的運(yùn)營(yíng)部日常這種，還是聯(lián)想的網(wǎng)紅介紹產(chǎn)品這種，品牌想做抖音，確定好做什么方向后，就朝著單一的方向，去開拓多元化的內(nèi)容，圍繞核心圈存粉絲。
方向多了雜了，最終只會(huì)是粉絲流失、社群松散。這點(diǎn)上，大家可以參考微博的某電器品牌的曾經(jīng)與現(xiàn)在。
（4）填補(bǔ)抖音當(dāng)前極度稀缺的高價(jià)值內(nèi)容池
即便擁有“今日頭條”的超級(jí)算法，但抖音高度同質(zhì)化的內(nèi)容仍是當(dāng)前一大缺陷，相信有刷抖音的朋友都能感覺的到。
例如：抖音指數(shù)前茅的某校園團(tuán)隊(duì)，其作品創(chuàng)意老套陳舊常見、演技也普通，但人家就是這么火，足見抖音的內(nèi)容池目前是多么稀缺。
又例如：papi醬在抖音憑借7個(gè)作品就收獲了600多萬(wàn)的粉絲，一禪小和尚每天十幾秒的動(dòng)畫小故事也是收攏了1000萬(wàn)粉絲。
高價(jià)值內(nèi)容無(wú)論何時(shí)是受歡迎的，所以，結(jié)合自身品牌/產(chǎn)品特性，搶占某塊內(nèi)容陣地的高地，足以讓你品牌在抖音立下一席之地。
（5）我認(rèn)為的抖音營(yíng)銷內(nèi)容三要素：故事化、可互動(dòng)、易模仿
抖音“霸主”劉二豆讓很多人以為貓真的會(huì)說(shuō)話；一碗“摔碗酒”引發(fā)無(wú)法抖友奔往西安；一段海草舞讓很多完全不跳舞的人染上了一種愛跳舞的病……有別于微、微信，更碎片化、視頻化的抖音，支撐的起更具故事化的內(nèi)容、也能更為高效直接的與粉絲互動(dòng)，好的內(nèi)容也更能引起模仿。
（6）音頻非常重要
抖音抖音，“音”占了一半，剩下的一半還在“抖”。即便抖音是個(gè)短視頻平臺(tái)，但別忘了，它自稱“音樂(lè)短視頻平臺(tái)”。
無(wú)論是“C哩C哩”、“像一棵海草海草”、“確認(rèn)過(guò)眼神，遇上對(duì)的人”等流行音樂(lè)，還是“你記得你的病的那一年”、“老公老公抱抱”等網(wǎng)絡(luò)音頻，都已然成為大眾傳播的洗腦“神曲”，所以音頻/音樂(lè)的空白區(qū)也是非常巨大的，和視頻內(nèi)容一樣，有趣易傳播的音樂(lè)，值得深挖。
（7）評(píng)論區(qū)的社群建立與運(yùn)營(yíng)
微信打強(qiáng)社交關(guān)系、微博打弱社交關(guān)系、抖音目前幾乎為零關(guān)系。
也許是抖音產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)機(jī)制上的天然不足，目前抖音內(nèi)部用戶與大V、大V與用戶、用戶與用戶之間的社交關(guān)系幾乎為零。外部上，最大的社交端口——分享到微信/QQ，又慘遭騰訊封殺。
目前的抖音，在社交機(jī)制上應(yīng)該也是舉步維艱。但前面我說(shuō)的“入鄉(xiāng)隨俗”，無(wú)論怎樣抖音始終都是個(gè)大流量平臺(tái)，它改不改變我們無(wú)法決定，但我們能嘗試適應(yīng)它。
一個(gè)很好的現(xiàn)象就是：在抖音評(píng)論區(qū)里，有趣接地氣的評(píng)論很容易上前，也能看看赤赤大隊(duì)、江西總隊(duì)等“組織”。所以，品牌在與用戶溝通時(shí)，評(píng)論區(qū)的運(yùn)營(yíng)，可以大做文章。
“網(wǎng)易新聞”、“網(wǎng)易云音樂(lè)”在這塊的成功，相信會(huì)是個(gè)很好的例子。
（8）多嘗試跨界合作/跨界撩
融入了新元素的產(chǎn)品能給用戶帶來(lái)新的產(chǎn)品感知，也讓雙方擁有更多面的品牌形象，實(shí)現(xiàn)了更多的用戶曝光。
作為劇情化的載體，抖音比起微博微信具備更強(qiáng)的劇情轉(zhuǎn)折性和媒介互動(dòng)性，所以也必將能給品牌跨界合作帶來(lái)更多形式和創(chuàng)意。
跨界的方式非常多：
例如：某飲料+某啤酒的產(chǎn)品跨界結(jié)合。
例如：汽車品牌發(fā)起挑戰(zhàn)@其他競(jìng)品參與的，或者其他媒介的跨界如農(nóng)夫山泉&網(wǎng)易云音樂(lè)、小黃車&小黃人……完全都可以搬到抖音上的。
（9）少投硬廣，多找KOL植入
抖音的硬廣與常規(guī)視頻僅僅是那藍(lán)色的“廣告”2字的區(qū)分，但價(jià)格和效果卻差異巨大。
從抖音評(píng)論&數(shù)據(jù)報(bào)告來(lái)看：目前抖音上絕大多數(shù)“廣告”不得用戶歡心、轉(zhuǎn)化率也不高。而抖音的著名案例“訊飛輸入法”、近日的papi醬“英文咖啡”等也好，這種通過(guò)KOL的產(chǎn)品植入，既最大化的保證在不被用戶反感的同時(shí)增加產(chǎn)品的曝光，也能結(jié)合KOL的特色讓產(chǎn)品更具特征性的被記住、被選擇。
（10）運(yùn)營(yíng)上，多賬號(hào)布局，團(tuán)隊(duì)全力投入
一旦決定做，請(qǐng)務(wù)必配一支專門的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，請(qǐng)務(wù)必配一支專門的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，請(qǐng)務(wù)必配一支專門的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)！
（10.5）最后半條
極短時(shí)間做到爆的這么優(yōu)秀的抖音團(tuán)隊(duì)，很難想象下一步會(huì)如何打磨這款“產(chǎn)品”；同時(shí)，騰訊30億搶市場(chǎng)、快手龐大用戶基數(shù)等激烈競(jìng)爭(zhēng)和國(guó)家大力整頓的社會(huì)背景下，抖音下一步是怎樣的升級(jí)與大變，靜待結(jié)局。
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