多建一些配貨倉，根據提前數(shù)據分析以及市場預期，以多少公里范圍內提前把貨物運到，這樣當下單后，就近配送，使配送時長大大縮短。

可以考慮以下幾種方法：

1. 優(yōu)化倉儲和物流結構：優(yōu)化倉庫布局和物流結構，將物流中心、分揀中心和配送站點等設置在合適的位置，以減少貨物運輸時間。此外，您還可以考慮在城市區(qū)域內設立更多的自取點，以增強訂單的點對點配送速度。

2. 加強前置措施：確保在客戶下單之前，您已經備好了所需商品，縮短訂單處理及備貨時間，優(yōu)化訂單的排隊等待時間，加快發(fā)貨速度。

3. 利用智能物流技術：利用智能物流技術改善訂單配送效率。包括人工智能、大數(shù)據、機器視覺等，可對訂單的配送時間、路線、方式等進行更精確的預測和規(guī)劃，從而有效縮短配送時間。

4. 使用第三方物流服務：使用更專業(yè)的第三方物流服務，如順豐快遞、圓通快遞等，可以更好地利用其現(xiàn)有的物流網絡，以最小化訂單配送時間并提高貨物安全性。

5. 實行追蹤和監(jiān)管：對訂單配送過程進行實時跟蹤和管理，以及時解決訂單配送中出現(xiàn)的問題，合理預估配送時間并及時更新訂單狀態(tài)。

總之，通過上述方法，您可以優(yōu)化配送流程，提升訂單配送時長，從而提高顧客體驗和銷售額。

正常配送時間無法進行單獨提升，因為店鋪在進行處理使用時，商品進行預售后，從新進行商品內容配送的時間，店鋪無法進行掌控，只能夠由快遞公司進行增加或者是減少。