感謝邀請，很高興回答這個問題.

2018年下半年,抖音、快手、bilibili、秒拍和美拍成為電商短視頻營銷的五大主要渠道.

一.播放數(shù)、點(diǎn)贊數(shù)、評論數(shù)占比對比（抖音領(lǐng)先）

從圖片上可以發(fā)現(xiàn)

1.抖音視頻播放數(shù)占比是31.2%，快手的視頻播放數(shù)占比是29.7%

2.抖音點(diǎn)贊數(shù)占比87.4%，評論數(shù)占比57.9%，快手點(diǎn)贊數(shù)占比7.9%，評論數(shù)占比13.3%.

二.2018下半年度在主流電商抖音和快手的相關(guān)視頻分布占比

從圖片所示（相對來說，抖音優(yōu)勢明顯）

1.淘寶：抖音29.60%，快手42.30%

2.天貓：抖音38.00%，快手21.60%

3.京東：抖音43.90%，快手19.10%

4.拼多多：抖音28.50%，快手23.90%

5.蘇寧：抖音38.00%，快手5.70%

三.抖音與快手的用戶行為對比分析（抖音勝出）

用戶畫像上，抖音相較快手的確呈現(xiàn)出更加年輕化的趨勢

此外，從瀏覽下這兩款app上的內(nèi)容來看

抖音的用戶群則多為一二線城市的年輕人群，生活層次和多樣性方面也普遍高于快手。

快手多以廣大中低階層的人群為主，城市分布也聚集在三四線小城市.

誰知道呢，我們普通人無法收集數(shù)據(jù)，也就無從知道誰會成為老大。只能從自己和周圍的人說說吧。

我是19年春晚下的快手，當(dāng)時快手和春晚做活動，我那晚一共刷到九十多塊錢，覺得快手真不錯，推薦給朋友。一年后，快手和抖音都在大年三十晚上搞活動，我兩邊跑起來刷，刷來刷去感覺真沒勁，把抖音卸載了。今年，快手奧運(yùn)直播答題，每天答題人數(shù)不少，感覺變小氣了。

再后來，快手刷的也不多，最后，因為用剪映，又去下載了抖音。

因為刷快手時間長，推送內(nèi)容更對我胃口，抖音剛開始，推送的都是本地視頻。很難從內(nèi)容判斷二者不同。

我仔細(xì)看看周圍人，用抖音的人比用快手的人年輕。

誰更厲害？都厲害。但是，從我的經(jīng)歷看，字節(jié)跳動會通過別的地方把你從快手拉到抖音陣營。時間長了，老大真不好說。

我從多個維度來回答你的問題：

首先，從勢頭上來看，抖音是明顯勝過快手的。

從用戶分布來看：

抖音和快手平分秋色，快手的用戶主要分布在四五線城市，而抖音的用戶分布范圍更廣，同時抖音在一二線用戶的占比要大過于快手。

從內(nèi)容創(chuàng)作角度來看：

抖音的內(nèi)容更加豐富多樣化，抖音上不僅有才藝展示、舞蹈表演、生活秀等娛樂化內(nèi)容外，同時還有更多有關(guān)知識分享、情懷故事、教育培訓(xùn)等豐富的內(nèi)容，而快手平臺所展現(xiàn)的內(nèi)容更多的偏向泛娛樂化內(nèi)容，內(nèi)容豐富度不及抖音。

從入駐主體范圍來看：

抖音的入駐主體更加多元化，不僅有各路明星、大V集體入駐，還吸引了更多企業(yè)用戶進(jìn)入抖音試水商業(yè)化進(jìn)程，而快手的入駐主體更多的是普通百姓；

從用戶體驗感來看：

抖音的內(nèi)容表現(xiàn)形式更加多元化，由于抖音的短視頻結(jié)合了大量電音舞曲之類的神曲，可以稱的上耳目一新，聽覺和視覺上都能夠被同時滿足，而快手的短視頻在配音上過于簡單粗糙，因此使用抖音的用戶體驗感確實(shí)比快手更剩一籌；

最后我來總結(jié)一點(diǎn)：

目前兩個短視頻平臺，抖音的勢能明顯大于快手，但是兩個平臺都有自己獨(dú)特的用戶群體，最終誰能笑到最后，還要看兩個平臺接下來對市場的深入研究的迭代升級的能力。

我是小知圈創(chuàng)始人，短視頻生態(tài)媒體人，抖音短視頻研習(xí)社社長，如果你正在關(guān)注抖音或者準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)的，歡迎交流合作。

個人覺得目前而言抖音已經(jīng)超過快手了，就身邊朋友來說沒事的時候經(jīng)常刷抖音，很少看快手，我個人覺得快手一直都是賣貨的比較多，劇本太多，久而久之對粉絲而言就沒什么新鮮感了，而我本人也是沒有下載快手，個人觀點(diǎn)，不喜勿噴。

已經(jīng)分出勝負(fù)了。感覺身邊沒人用快手…

我個人認(rèn)為長久以往會是抖音。

快手和抖音是短視頻界的兩大巨頭，快手先發(fā)制人，而抖音后來居上。二者在發(fā)展過程中的定位和受眾都有了不同。

快手其實(shí)記錄的更多的是真實(shí)，真實(shí)的生活，真實(shí)的農(nóng)村，包括我們許多看多的無厘頭其實(shí)也是快速發(fā)展下中國鄉(xiāng)村存在的病態(tài)。而抖音則主打美好，里面濾鏡的運(yùn)用，各種特效的使用，背景音樂和推薦的內(nèi)容都是美好，甚至故意隱藏了那些丑陋。

我不評論誰好誰壞，二者都有自己的受眾群體。我之所以說抖音未來好是因為中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)所需求的最重要的東西——資本?？焓质峭耆耆炔贿^抖音的。字節(jié)跳動的媒體矩陣是我們所想象不到的，其財力支持了抖音可以不斷嘗試新的發(fā)展。比如邀請明星入駐，和NBA簽訂獨(dú)家代理權(quán)等。

從目前的情況來看，顯然抖音是短視頻領(lǐng)域的老大。

1、從數(shù)據(jù)上來看。截至2019年1月，抖音日活躍用戶已經(jīng)突破2.5億，月活躍用戶突破了5億。根據(jù)媒體的報道來看，快手的月活躍用戶大概在3億左右。目前，抖音已經(jīng)成為跟微信、支付寶、淘寶等國民級產(chǎn)品比肩的平臺。比用戶，抖音完勝。

2、從流行程度來看，現(xiàn)在無論是國內(nèi)還是國外，無論是一二線城市還是三四五線城市，全民都在使用抖音。而快手的用戶多在國內(nèi)的三四五線城市，可以說是一個非常下沉的產(chǎn)品。在這種情況下，抖音有機(jī)會搶占快手的用戶，而快手不太可能撼動抖音的用戶。

3、從整體實(shí)力來看，抖音是頭條系的一個重要產(chǎn)品，背后大樹，有巨大的流量和資金的支持。而快手是公司的核心產(chǎn)品，實(shí)力較為單薄，后勁可能不足。

4、從調(diào)性上來看，抖音的內(nèi)容調(diào)性略高于快手，很多年輕人不太愿意使用快手，他們更加愿意使用抖音。抖音的產(chǎn)品調(diào)性更偏潮流，而快手的產(chǎn)品調(diào)性更偏下沉和獵奇。

目前：抖音和TikTok在國際、國內(nèi)短視頻都是老大。快手國內(nèi)排第二，國際市場還在開拓。

從1)目前市場；2)營收；3)市值/估值；4)技術(shù)實(shí)力；5)未來展望；6)其他領(lǐng)域布局及總結(jié) 等6個角度分析如下。

1、目前市場（DAU日活用戶數(shù)、MAU月活用戶數(shù)）

國際：

1）TikTok截止2020年10月，全球MAU達(dá)到7.32億，在美國超過1億。TikTok用戶平均每天打開程序19次以上，平均每天使用時間大約89分鐘。（來自TIkTok for Business）

2）快手目前國際化水平較低，還在大力拓展國際市場的前期，比較好的有巴西市場月活達(dá)到幾百萬。

國內(nèi)：

1）抖音及極速版，在3月MAU數(shù)據(jù)為共 6.1-6.2 億（ 3000萬左右重合度），抖音大概 5.3 億 – 5.4 億，極速版約 7000 萬，DAU的峰值大約7億。抖音使用時長大約 100 分鐘，極速版大約70-75分鐘。2021年預(yù)計目標(biāo)6.8億日活，抖音用戶時長大約120分鐘、極速版大約90分鐘。

2）快手，截至2020年12月31日止第四季度財報顯示：2020年平均日活躍用戶、平均月活躍用戶分別為2.646億、4.811億，每位日活躍用戶日均使用時長達(dá)87.3分鐘。據(jù)上市招股書顯示，截至2020年11月，快手DAU下降至2.63億，MAU下降至4.81億。

從中可以看出，抖音的DAU大約是快手的2倍，MAU大約比快手多5000萬；快手如果今年第一季度活躍用戶沒有止跌回升，那么差距可能更大。

2、營收

1）字節(jié)跳動集團(tuán)2020年總收入達(dá)到370億美金，大約2400億元人民幣。其中廣告收入達(dá)到1830億，抖音系廣告收入大約1000億。集團(tuán)營業(yè)利潤超過70億美元，大約450億元人民幣。

2）快手集團(tuán)2020年全年營收587.8億元人民幣，經(jīng)調(diào)整虧損凈額為79.49億元人民幣。

3、市值或估值

1）快手，于2021年2月5日在香港交易所掛牌上市（代碼01024.HK），目前市值大約在1萬億—1.3萬億港幣之間，大約1200億——1600億美金。

2）字節(jié)跳動，根據(jù)私募股權(quán)市場最新估值接近4000億美金。股權(quán)內(nèi)部交易價超過2500億美元，上一輪融資達(dá)到1800億美金。

4、技術(shù)實(shí)力

TikTok作為唯二（另一個華為）被美國重點(diǎn)針對的公司之一，說明其在國際市場和技術(shù)的領(lǐng)先優(yōu)勢。字節(jié)跳動在推薦算法上，由于今日頭條等推薦技術(shù)的積累，已經(jīng)是經(jīng)過7-8年的迭代更新，是目前美國政府和美國互聯(lián)網(wǎng)巨頭（微軟、Facebook、谷歌）都無法超越的存在。

總之，抖音系在短視頻核心技術(shù)“推薦算法”上獨(dú)步世界。抖音作為國內(nèi)短視頻后來者，在快手已經(jīng)推出短視頻2年多后，還能夠后來居上成為行業(yè)第一，可見技術(shù)驅(qū)動的互聯(lián)網(wǎng)公司在行業(yè)發(fā)展的地位和優(yōu)勢。

5、未來展望

字節(jié)跳動旗下TikTok，很有希望能夠在2年內(nèi)全球月活達(dá)到10億以上，繼續(xù)占據(jù)國際市場短視頻領(lǐng)域行業(yè)老大，營業(yè)收入應(yīng)該不亞于國內(nèi)市場，在2023年很可能實(shí)現(xiàn)國際市場年收200億美金以上。參考FACEBOOK市值（8000多億美金），TikTok遠(yuǎn)期市場價值巨大，甚至很可能超過國內(nèi)抖音估值。

抖音在國內(nèi)市場，對快手的日活用戶數(shù)應(yīng)該會維持在1.5倍—2倍左右，集團(tuán)國內(nèi)收入應(yīng)該大約是快手的3-4倍。抖音在國內(nèi)短視頻繼續(xù)領(lǐng)先于快手，牢牢占據(jù)行業(yè)第一位置。

快手目前在短視頻電商領(lǐng)域領(lǐng)先抖音，這是其為數(shù)不多的領(lǐng)先優(yōu)勢，快手電商2021年GMV（商品成交總額）目標(biāo)8000億，在2020年GMV為3812億。

字節(jié)跳動旗下抖音在2020年GMV大約1000多億（交易總額大約5000多億，其中3000多億的交易是從直播間和短視頻跳轉(zhuǎn)到京東、淘寶等電商平臺完成交易。嚴(yán)格按照電商統(tǒng)計口徑，抖音2020年GMV大概1000多億是達(dá)人們通過抖音自有電商平臺抖音小店達(dá)成交易的），2021年全年GMV(自營+第三方跳轉(zhuǎn))目標(biāo)超過10000億元。

可見，在利潤微薄的電商領(lǐng)域，字節(jié)跳動的抖音平臺也在大步跟上，快手還需加緊搶占更多市場份額，守住優(yōu)勢，并且提高利潤率。

6、其他領(lǐng)域布局及總結(jié)

快手目前其他領(lǐng)域布局還未見到很大成效。

而字節(jié)跳動旗下今日頭條已經(jīng)擁有超過1.5億活躍用戶數(shù)，已經(jīng)是國內(nèi)當(dāng)前人氣極高的一款新聞資訊平臺。今日頭條2020年收入大約300億，2021年的廣告收入目標(biāo)為450億。再加上西瓜視頻、懂車帝、穿山甲、星圖平臺、飛書等布局，全面而深入。

總而言之：互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)存在天然壟斷趨向，強(qiáng)者越強(qiáng)，第一越來越龐大，第二第三只能不斷追趕。快手可能會類似于電商領(lǐng)域的京東，雖然無法超越字節(jié)跳動，但作為行業(yè)第二也能占有一席之地。

我認(rèn)為抖音和快手極速版相比，肯定是快手極速版的機(jī)器質(zhì)量要好得多，把視頻上傳到抖音發(fā)布成功后，圖像就變了，沒有那么高清了，而快手極速版上傳成功后，還是原來那樣高清，圖像不會變差的，如果你們不相信，下載一個快手極速版登錄，發(fā)一個同樣的視頻試試看是快手極速版更高清或者抖音視頻更高清，比較一下看看，而抖音罵人的人很多，今天罵這個人網(wǎng)紅某某某，明天又罵那個名星怎么樣，有些人的視頻質(zhì)量非常差，沒有一點(diǎn)欣賞意義。依我看還是快手板更高一點(diǎn)。

目前還是快手流量大