可以的 上下層級不同 分工不同忙不過來就需要代運營

推薦厚昌網(wǎng)絡(luò)新媒體代運營公司。

他們會為你帶來以下服務(wù)，解決你的難題：

1. 制定營銷策略：想做新媒體營銷卻無從下手，不會選渠道，不會做策略
2. 提高營銷效果：不懂新媒體運營之道，做了很久一點效果也沒有
3. 整合營銷資源：沒有專業(yè)團隊運維，白白浪費了很多資源
4. 提高轉(zhuǎn)化率：引來的流量質(zhì)量不高，流量轉(zhuǎn)化率極低
5. 降低獲客成本：獲客成本高，投放產(chǎn)出不成正比，團隊無法運作

推薦青島十三傳媒廣告公司，專業(yè)做自媒體代運營還有地產(chǎn)廣告策劃以及戶外廣告

你這個問題有點搞笑，除非你很有錢，那也就不用做這行，如果你選擇了做新媒體，那么作為自媒體，你是要給上級打工做任務(wù)的。你需要讓公司幫你代做，你就得倒給它錢，那么那種時候你需要的就是名利，普通人運營自己的賬號，全身心都是由自己嘔心瀝血。當(dāng)然有一些不法之人，會騙你去加盟之類的，那時候你需要交學(xué)費，你可能會進步的更快，但前提是你也得給人家做一點貢獻。所以說你這個問題可以嗎？可以的，只要是你不差錢，再有一個，可以整合打造自己的資源與團隊，不推薦最后這點就是你會改變自己的初心，功利心會加重！你會有一種飄飄然的感覺。

應(yīng)該可以

對于沒有什么經(jīng)驗的公司 找代運營其實是一條不錯的出路，比如，現(xiàn)在中國電商發(fā)展的很好，但是國外知名品牌想要做中國的線上生意，經(jīng)驗畢竟有限，就可以去找代運營公司，去幫他們開拓中國電商市場。

關(guān)于新媒體能不能找公司代運營這個問題，我是這樣認為的：1、在你的新媒體剛剛起步的時候，可以出資找有成功經(jīng)驗的公司來協(xié)助運營，但一定要結(jié)合自己的實際情況，決不能死搬硬套別人的經(jīng)驗，否則，很難運營好新媒體。 2、新媒體步入正規(guī)后，這時多多少少地有了些經(jīng)驗，盡可能地自己運營，因為只有自己對自己的運營狀況最為了解，更能對癥下藥，解決運營存在的問題。 3、為了更好地運營新媒體，經(jīng)常參加全國性的關(guān)于新媒體運營的高水平的培訓(xùn)班，盡快培養(yǎng)自己的優(yōu)秀運營團隊；也可以與一些新媒體運營比較成功的公司建立良好的關(guān)系，經(jīng)常交流，互相學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)別人先進經(jīng)驗，加以本地化，不斷提升自己運營新媒體的水平。 4、關(guān)于新媒體技術(shù)、設(shè)備等方面的事項，則可以完全承包給有資質(zhì)有實力的公司代運營。以上僅僅是個人之見，希望對大家有所幫助。謝謝！

可以外包，外包比自己弄要省成本

先說結(jié)論：完全可以。而且在很多階段，我也建議必須這樣。

1. 代運營在行業(yè)普遍存在嗎？為什么？

是的。

這是專業(yè)分工的年代，而出現(xiàn)專業(yè)分工就是因為分工后專注于某個領(lǐng)域的公司能夠發(fā)揮自己的規(guī)模優(yōu)勢，能夠把成本控制到最低，且也能做到團隊的執(zhí)行效率更高?？赡苷f得比較繞，簡單來說，就是專人做專事，花錢少產(chǎn)出高。

青島啤酒不會自己生成瓶蓋，豐田汽車不會自己生產(chǎn)輪胎，蘋果大部分生產(chǎn)都是富士康，除了自己做更麻煩一點外，最根本的原因是：對外尋找產(chǎn)品或服務(wù)，性價比更高。微觀經(jīng)濟學(xué)第一課也是講了這個概念，要做自己擁有比較優(yōu)勢的產(chǎn)品。

當(dāng)然這個話題稍微繞了一點。我從事傳媒行業(yè)，在4A公司干過，說一個離代運營更加接近的案例。

某車企，一年幾十個億的廣告投放預(yù)算，廣告投放有代理公司（傳統(tǒng)媒體或網(wǎng)絡(luò)、新媒體會有劃分，而且也不止一家）、策略的代理公司、品牌公關(guān)的代理公司、車型公關(guān)有代理公司、營銷活動有代理公司、EPR有代理公司（包括了新媒體運營），而其實市場部沒有多少人就能干這么多事，這也就是專業(yè)分工的選擇。再往下說廣告投放，這些媒體投放代理公司當(dāng)中，因為他們同時對接多個品牌（因此累計投放量大可以跟媒體談到更優(yōu)的折扣、更了解市場上的綜合動態(tài)而提出更優(yōu)的方案）及多個媒體（因此公司資源多，可以為甲方提供更加精細的整合管理服務(wù)）。

拋開這種市場預(yù)算充足的公司外，即便是一年市場預(yù)算幾萬、十幾萬的公司，也有大量選擇專業(yè)的廣告公司或公關(guān)公司來提供投放和運營服務(wù)。而這樣的公司更了解市場的行情：比如流量成本、各個同行的動作等等。

一句話小結(jié)：專業(yè)分工的時代，專注某個版塊的公司能夠提供更優(yōu)的效率。

但是外包的弊端也是客觀存在的，比如：外包公司責(zé)任心不強、對產(chǎn)品的專業(yè)度不夠。

2. 代運營適合你們公司嗎？

我說了這么多，也許不適合你公司的情況，也許你會認為那是大公司花得起這個錢。

我也順著往下分析一下你們公司，我先假設(shè)你們新媒體運營包括了：微信公眾號、魔靈號等各大平臺的自媒體號、微博、抖音短視頻平臺。

如果你們的新媒體團隊有懂行的負責(zé)人，可以自己搭建團隊運營自媒體號，寫文章、策劃活動，這個是OK的。如果沒有懂行的負責(zé)，市場部的BOSS還有其它事要管，我建議就外包，少了文案、運營、設(shè)計的工資，今年公關(guān)公司行情沒那么好，運營下來費用不會太高。

而對于短視頻方面，我再重點啰嗦幾句，即便是老板有意愿自己做，我倒是建議先外包，然后再評估是否有自己做的必要性。一來是短視頻一次性投入比較大（團隊、器材），這個行業(yè)是否適合做還未知，外包可以降低試錯成本；二來也是在做的過程當(dāng)中，進一步把短視頻運營的目的給摸清楚，外包團隊可以更靈活的調(diào)整方向。

可以找五度營銷，是專業(yè)做新媒體運營，品牌整合傳播，他們公司在，可以根據(jù)不同品牌的不同發(fā)展階段與需求，提供個性化營銷和運營方案。有自己的方法論，可以快速找準品牌定位，以多種形式全方位為品牌賦能傳播力。