有什么關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)的書籍可以學(xué)習(xí)嗎?
比如產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)等書籍。想學(xué)習(xí)一下。
- 絕不認(rèn)輸! 評(píng)論
我從幾個(gè)角度總結(jié)了我看過的一些運(yùn)營(yíng)相關(guān)書籍,分享給大家。
1、 基礎(chǔ)知識(shí)
l 運(yùn)營(yíng)之光2.0
l 從零開始做運(yùn)營(yíng)
l 百度推廣-搜索營(yíng)銷新視角
這兩本書可以說是最合適的入門書籍,對(duì)于基本的定義,常見的技巧,應(yīng)具備的素質(zhì)、相應(yīng)的思維都有詳細(xì)的介紹。
2、 文案制作
l 文案圣經(jīng)
l 爆款文案
l 10w+走心文案
l 文案訓(xùn)練手冊(cè)
作為一名運(yùn)營(yíng)人,寫作能力應(yīng)該是必須具備的看家本領(lǐng)之一。這幾本書詳細(xì)的介紹了,一篇好的文案應(yīng)具備什么優(yōu)點(diǎn),要從什么角度去寫,從什么角度去思考,怎么去迎合讀者的內(nèi)心、抓住讀者的眼球。
3、 營(yíng)銷思維
l 定位
l 廣告人手記
l 沖突
l 瘋傳
l 增長(zhǎng)黑客
l 助推
l 細(xì)節(jié)營(yíng)銷
運(yùn)營(yíng)人最根本的還是要以盈利為目的,如何進(jìn)行轉(zhuǎn)化至關(guān)重要。這幾本書均是大師們的經(jīng)驗(yàn)之談,仔細(xì)研讀,想必對(duì)營(yíng)銷的理解會(huì)更上一層樓。
4、 心理
l 巨嬰國(guó)
l 系統(tǒng)思考
l 怪誕行為學(xué)
l 思考快與慢
l 黑天鵝
l 隨機(jī)漫步的傻瓜
所有運(yùn)營(yíng)人,最終是要使目標(biāo)客戶達(dá)成轉(zhuǎn)化。說到底還是與人打交道,那么把握好客戶的心理則會(huì)事半功倍。這幾本書均是心理學(xué)中的優(yōu)秀書籍且通俗易懂,讀完這些書,想必對(duì)人心的理解會(huì)更上層樓。
5、 成功案例
l 鞋狗
l 喬布斯傳
l 騰訊傳
l 騰訊方法
l 一個(gè)廣告人的自白
對(duì)于剛剛進(jìn)入這個(gè)行業(yè)的新人們,我并不建議看太多的成功案例。但是當(dāng)熟悉了所有的這些職業(yè)技能,思維成熟之后,倒是很應(yīng)該看看這些書,看看當(dāng)初他們是如何思考的,是如何打破僵局最終成功的?這樣有利于突破固化思維的束縛,形成新的、完全屬于自己的思維。
2年前 - Leng 評(píng)論
作為已入行運(yùn)營(yíng)3年的運(yùn)營(yíng)喵推薦新手看韓敘的《超級(jí)運(yùn)營(yíng)術(shù)》。
互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,你可能也想入行,而且發(fā)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)的門檻最低,但你還是不了解運(yùn)營(yíng)主要做什么、也不知道怎么學(xué)習(xí)運(yùn)營(yíng)的基本思路和方法;
作為入門的運(yùn)營(yíng)人,你可能在工作中遇到了新的領(lǐng)域,比如內(nèi)容、活動(dòng)、用戶,但是之前你只有粗略的理論知識(shí),不知道具體該怎么思考和操作,所以希望知道更多的干貨,開闊思路;
作為有經(jīng)驗(yàn)的運(yùn)營(yíng)人員,你可能經(jīng)常會(huì)有這種困惑:經(jīng)常覺得自己的工作就像一個(gè)筐,涉及非常多的方面,讓人頭疼,今天打雜、明天背鍋,自己已經(jīng)是老人了,但是和新人相比沒有什么差異化,沒有核心價(jià)值,工作迷茫、也看不到后面的發(fā)展希望。
如果你有以上問題,這些都能在韓敘的《超級(jí)運(yùn)營(yíng)術(shù)》中找到答案。和市面上其他類型的書相比,《超級(jí)運(yùn)營(yíng)術(shù)》的特點(diǎn)就是實(shí)用性、拿來就可以用,而且書中有非常多的案例,能夠結(jié)合著案例去理解運(yùn)營(yíng)方法。
作者韓敘,江湖人稱“敘叔”,有著十年的工作經(jīng)驗(yàn),曾經(jīng)在美團(tuán)、貓眼以及創(chuàng)業(yè)公司都待過,現(xiàn)任網(wǎng)易的運(yùn)營(yíng)總監(jiān)。作為戰(zhàn)場(chǎng)上真正打仗的人寫的書,《超級(jí)運(yùn)營(yíng)術(shù)》具備較強(qiáng)的可操作性,體系化也很明顯。值得一提的是,敘叔有個(gè)習(xí)慣,每天下班后每天反思自己的工作,也許一開始并沒有想著出書,只是在微信號(hào)寫一些運(yùn)營(yíng)的分享總結(jié),然而不斷的總結(jié)反思無意之中卻成就了這本書。敘叔本人的經(jīng)歷也是運(yùn)營(yíng)人終身成長(zhǎng)的好榜樣,運(yùn)營(yíng)是個(gè)用心活。
《超級(jí)運(yùn)營(yíng)術(shù)》首先從整體上介紹了運(yùn)營(yíng)的概況,包括運(yùn)營(yíng)的概念、職責(zé)分類、價(jià)值和發(fā)展前景,然后重點(diǎn)講述了每個(gè)運(yùn)營(yíng)分類的具體實(shí)戰(zhàn)方法和系統(tǒng)的方法論,包括用戶運(yùn)營(yíng)、內(nèi)容運(yùn)營(yíng)、活動(dòng)運(yùn)營(yíng)、社區(qū)運(yùn)營(yíng)、產(chǎn)品運(yùn)營(yíng),最后提到了從基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)進(jìn)階到高階運(yùn)營(yíng)中會(huì)遇到的問題、團(tuán)隊(duì)管理的具體方法。歸結(jié)起來,不同階段的運(yùn)營(yíng)都有很大的成長(zhǎng)空間,只有不斷調(diào)整自己看問題的角度,成為終身成長(zhǎng)的運(yùn)營(yíng),才是運(yùn)營(yíng)人的成長(zhǎng)之道。
1.運(yùn)營(yíng)概況
什么是運(yùn)營(yíng)呢?
敘叔認(rèn)為“運(yùn)營(yíng)是為了實(shí)現(xiàn)用戶和產(chǎn)品更好的連接,達(dá)到產(chǎn)品的最終目的,圍繞用戶、內(nèi)容、品牌等展開的一系列行為”,運(yùn)營(yíng)的分類也很廣,包括內(nèi)容運(yùn)營(yíng)、活動(dòng)運(yùn)營(yíng)、社區(qū)運(yùn)營(yíng)、電商運(yùn)營(yíng)、用戶運(yùn)營(yíng)、新媒體運(yùn)營(yíng)等。
所以對(duì)于新人來說,大部分會(huì)覺得自己在打雜,也就是什么都要做,從運(yùn)營(yíng)的生存現(xiàn)狀來看,很多運(yùn)營(yíng)人是“被告知”以及配合的角色。實(shí)際上,尤其是對(duì)于從0開始的產(chǎn)品,運(yùn)營(yíng)對(duì)產(chǎn)品最好的干預(yù)就是上線前,運(yùn)營(yíng)需要提前了解用戶需求,快速驗(yàn)證需求,并且梳理好運(yùn)營(yíng)工具、產(chǎn)品能力支持能,為上線后的運(yùn)營(yíng)做準(zhǔn)備。缺少了這個(gè)環(huán)節(jié),后面運(yùn)營(yíng)的成本會(huì)高很多。
另一個(gè)事實(shí)是,很多公司都是kpi導(dǎo)向,盲目的kpi急功近利,忽略了用戶行為習(xí)慣養(yǎng)成的自然規(guī)律,而運(yùn)營(yíng)是必須尊重用戶的行為習(xí)慣規(guī)律。
可以看出,現(xiàn)狀對(duì)運(yùn)營(yíng)其實(shí)是不太有利的。拿我身邊的例子來說,前老板是個(gè)很厲害的運(yùn)營(yíng)leader,跳槽后卻毅然轉(zhuǎn)崗到產(chǎn)品leader,我身邊很多優(yōu)秀的運(yùn)營(yíng)后來也都走上了轉(zhuǎn)崗產(chǎn)品的路。其中苦樂,也只有運(yùn)營(yíng)人能懂吧。
2.運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)
運(yùn)營(yíng)的主要工作有哪些呢?這里我主要說3塊。
用戶運(yùn)營(yíng)金字塔
“金字塔式用戶運(yùn)營(yíng)體系的方法論,其精髓是對(duì)用戶進(jìn)行分層,并逐層找到符合用戶需求的解決方案。在操作過程中,用戶是否需要分層、分幾層、每層用戶的類型、作用,這些都要視具體情況而定,沒有固定的標(biāo)準(zhǔn)答案”
我印象比較深的是用戶運(yùn)營(yíng),這一章可以看得出,敘叔的積累是非常的深厚的,內(nèi)容體系化而接地氣,看完后對(duì)“二八法則”“用戶分層”這些概念會(huì)有新的理解。
內(nèi)容運(yùn)營(yíng)與隱性價(jià)值
“內(nèi)容運(yùn)營(yíng),滿足用戶基本的內(nèi)容消費(fèi)需求”
什么是內(nèi)容呢?一段文字、一篇文章、一張開屏甚至一個(gè)小banner都是內(nèi)容。不同的內(nèi)容,價(jià)值不同。比如開屏內(nèi)容可以通過培養(yǎng)用戶習(xí)慣,然后通過開屏廣告進(jìn)行售賣,但是很多內(nèi)容卻是沒有商業(yè)價(jià)值的,正如敘叔所說,這些是隱性價(jià)值,然而“隱性收益是有價(jià)值的”
活動(dòng)運(yùn)營(yíng)
目的主要是拉新、拉用戶參與、提高用戶關(guān)注等,具體可以分為下面10個(gè)步驟社區(qū)運(yùn)營(yíng)和產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)這里就不一一介紹啦~
總之,這本書寫的非常的接地氣吧,比較務(wù)實(shí),作者整個(gè)思考過程基本上是沒有太多保留的,都告訴我們,而不只是一些空洞的理論,所以比較具有可操作性,這應(yīng)該和作者將近十年的工作經(jīng)驗(yàn)是分不開的。
更多內(nèi)容小伙伴們可以評(píng)論區(qū)交流哦~
2年前 - kkttyy001 評(píng)論
分別挑選了一些運(yùn)營(yíng)類、產(chǎn)品類、營(yíng)銷類方面的書籍給小伙伴哦!這幾本書系統(tǒng)全面,希望對(duì)互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)小白或者轉(zhuǎn)行做互聯(lián)網(wǎng)工作的人一點(diǎn)啟示。
希望我個(gè)人主頁(yè)關(guān)于轉(zhuǎn)行回答的分享對(duì)你有價(jià)值, 如果你是職場(chǎng)小白想入行互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng),也可以看我分享的相關(guān)內(nèi)容:運(yùn)營(yíng)小白 如何學(xué)習(xí)運(yùn)營(yíng)?
豆瓣評(píng)分:8.5
書中大量運(yùn)用他個(gè)人從事運(yùn)營(yíng)的方法經(jīng)驗(yàn)介紹,類似于面對(duì)面跟你談心一樣,跟你聊聊運(yùn)營(yíng)這件小
事,聊他眼里的“運(yùn)營(yíng)之光”。
幫助你了解“運(yùn)營(yíng)”的職能和角色,所需要的思維框架和技能知識(shí)。很實(shí)在。
豆瓣評(píng)分:7.9
什么是“增長(zhǎng)黑客”,一般來說,就是使用A/B測(cè)試、灰度發(fā)布等各種手段,用各類數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)、分
析,使得產(chǎn)品越來越牛掰,這樣的操盤手,就叫做增長(zhǎng)黑客。
與傳統(tǒng)營(yíng)銷中只會(huì)一味砸錢做推廣不同,這本書講的是,如何在低成本甚至零成本的前提下,使
用“技術(shù)”使產(chǎn)品獲得更有效的增長(zhǎng)。
豆瓣評(píng)分:8.3
互聯(lián)網(wǎng)的刷新速度之快,讓我們不得不學(xué)會(huì)快速應(yīng)變。但是,沒有掌握門道,只能心力交瘁。
作者深諳此道,因此,在書中鋪設(shè)了這么一條“運(yùn)營(yíng)之道”——
體系化的運(yùn)營(yíng)框架、啟發(fā)式的運(yùn)營(yíng)思考和洞穿本質(zhì)的思考習(xí)慣。
讀起來還挺枯燥的,需要你有耐心,把握那個(gè)邏輯。
豆瓣評(píng)分:8.0
主要在做活動(dòng)策劃這一塊,推廣產(chǎn)品的時(shí)候,可以根據(jù)六大原則作為思路分析,即“STEPPS”,
分別是社交貨幣、誘因、情緒、公開性、實(shí)用性和故事性,結(jié)合產(chǎn)品的特性,利用這六大點(diǎn)進(jìn)行封
裝推廣。
每一個(gè)原則都有事例分析說明,挺有意思的。
好好研讀,說不定下一個(gè)“病毒營(yíng)銷”就是你的作品。
《結(jié)網(wǎng)》其實(shí)就是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理的hao123,便于產(chǎn)品經(jīng)理快速查看這個(gè)職業(yè)所需的各種能力和工作
方法,同時(shí)各個(gè)版塊都附帶了一些框架性的說明。
讀過之后,可以輕松的跳轉(zhuǎn)到感興趣的領(lǐng)域進(jìn)行深入學(xué)習(xí),暫時(shí)沒時(shí)間深入的話,《結(jié)網(wǎng)》中的框
架性說明應(yīng)該也能應(yīng)付一陣子手頭上的工作。希望它能夠?qū)δ?,親愛的讀者,有所幫助。
谷歌和亞馬遜如何做產(chǎn)品
作者:Chris Vander Mey
譯者:劉亦舟
前谷歌和亞馬遜、現(xiàn)臉譜高級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理力作
國(guó)內(nèi)外頂級(jí)互聯(lián)網(wǎng)人推薦,天貓高級(jí)產(chǎn)品專家執(zhí)筆翻譯
揭秘互聯(lián)網(wǎng)巨頭如何把產(chǎn)品做到極致
“在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,產(chǎn)品的用戶體驗(yàn)比概念更重要。我們要靠技術(shù)給用戶帶來體驗(yàn)上的優(yōu)勢(shì),而不是靠概念。本書不僅著墨于產(chǎn)品的極致體驗(yàn),也為互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者總結(jié)了一整套關(guān)于產(chǎn)品如何迭代、發(fā)布、市場(chǎng)推廣等的簡(jiǎn)單框架,適合實(shí)際操作,且易于學(xué)習(xí)。”
——傅盛,獵豹移動(dòng)CEO
作者:Kathy Sierra
譯者:石航
定價(jià):69.00元 / 電子書:34.99元
好產(chǎn)品 = 讓用戶擁有成長(zhǎng)型思維模式和持續(xù)學(xué)習(xí)能力
極客邦科技總裁 / MacTalk出品人池建強(qiáng),無碼科技產(chǎn)品經(jīng)理 / 公眾號(hào)二爺鑒書出品人邱岳——作序推薦
糗事百科創(chuàng)始人 /《結(jié)網(wǎng)》作者王堅(jiān),天貓高級(jí)產(chǎn)品專家 /《谷歌和亞馬遜如何做產(chǎn)品》譯者劉亦舟,前端工程師 / 《你不知道的JS(上卷)》譯者梁杰,優(yōu)設(shè)網(wǎng)主編程遠(yuǎn)——聯(lián)合推薦
暢銷產(chǎn)品與普通產(chǎn)品的本質(zhì)區(qū)別是什么?若沒有巨額預(yù)算、不愛營(yíng)銷噱頭、不開奢華的產(chǎn)品發(fā)布會(huì),如何打造可持續(xù)成功的產(chǎn)品?
本書針對(duì)上述問題提出了新穎的觀點(diǎn):用戶并不關(guān)心產(chǎn)品本身有多棒,而是關(guān)心使用產(chǎn)品后自己有多棒。作者利用其多年的交互設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn),生動(dòng)闡釋了這一觀點(diǎn)背后的科學(xué)。可貴的是,本書并不止步于解釋“為什么”,還清晰呈現(xiàn)了“怎么做”。
精益:強(qiáng)調(diào)數(shù)據(jù)挖掘、機(jī)器學(xué)習(xí)和統(tǒng)計(jì)分析等技術(shù)方法在商業(yè)運(yùn)營(yíng)過程中的顛覆性作用,如何改變
之前的粗放式運(yùn)營(yíng),在日益進(jìn)入下半場(chǎng)的中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展階段,精益模式有必要應(yīng)用于互聯(lián)網(wǎng)
+經(jīng)濟(jì)。
增長(zhǎng):強(qiáng)調(diào)商業(yè)運(yùn)營(yíng)鏈條中各環(huán)節(jié)的增長(zhǎng)點(diǎn)及其在商業(yè)邏輯中的意義,本書將最終的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)目標(biāo)
拆分成了九大運(yùn)營(yíng)場(chǎng)景,具有實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)意義。
作者有百度多年技術(shù)經(jīng)驗(yàn),百度外賣一線數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),活躍于國(guó)內(nèi)技術(shù)分享社區(qū),亦是
QCon、MSUP會(huì)議演講嘉賓,推薦系統(tǒng)領(lǐng)域?qū)<遥g有《推薦系統(tǒng)》和《推薦系統(tǒng):技術(shù)、評(píng)
估及高效算法》。
·
本書從微觀層面分析,在具體解決互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)面臨的增長(zhǎng)業(yè)務(wù)體量、提高財(cái)務(wù)收入問題時(shí),探討大
數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)所能起到的作用和需要采取的做法,從方法論的角度提供一些普遍適用的衡量
體系和思考框架,來處理各種紛繁復(fù)雜的業(yè)務(wù)難題和盈虧困境。讓讀者能夠自行搭建起一套大數(shù)據(jù)
智能驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng)的行動(dòng)框架,了解其中各個(gè)組成部件的機(jī)能和運(yùn)作規(guī)律,并可以結(jié)合自身需求進(jìn)行調(diào)
整。
本書適合所有從事移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)研發(fā)、產(chǎn)品和運(yùn)營(yíng)的讀者閱讀,對(duì)智能增長(zhǎng)、互聯(lián)網(wǎng)+經(jīng)濟(jì)分析
預(yù)測(cè)的觀察者也有借鑒意義。希望本書單可以給自己以及有緣看到本書單的產(chǎn)品新人帶來一點(diǎn)幫助。當(dāng)然本人嚴(yán)格意義來說還未真正入行,如果有哪位前輩正好看到本書單,對(duì)此有何建議,并能夠以評(píng)論的方式給出,將非常感謝。
希望以上分享對(duì)你有能有幫助,
1.如果你是職場(chǎng)小白想學(xué)互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)知識(shí)
2.如果你想在入職道路上打下好的基礎(chǔ)
3.如果你想借鑒我成功轉(zhuǎn)行互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn)可以和我一起交流,
私信我或者加我微信
歡迎交流,同進(jìn)步,共成長(zhǎng)!
好啦,最后準(zhǔn)備了給知乎朋友們的一些分享:互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷書籍、互聯(lián)網(wǎng)思維、自明星打造、營(yíng)銷工具、以及其他互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)干貨:年近三十轉(zhuǎn)行運(yùn)營(yíng)方向有可能嗎?需要做哪些準(zhǔn)備?··················(感動(dòng)到你了麼,給個(gè)贊支持下唄^_^)
2年前 - caihantai 評(píng)論
黃有璨的《運(yùn)營(yíng)之光》
《運(yùn)營(yíng)之光》這本書要求從事運(yùn)營(yíng)的人要有運(yùn)營(yíng)意識(shí):“掌握70%可控的,剩下30%不可控”。 生活是未知的,但生活中大部分的事情70%都是可控的,只有剩下的30%是不可控的。
《運(yùn)營(yíng)之光》作者黃有璨,貴州人,最高文憑初中,高中沒畢業(yè)就到北京打拼,2008年進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),2012年開始自己創(chuàng)業(yè)成為第9課堂的COO,2014年擔(dān)任新浪微米任COO助理,2015年發(fā)起三節(jié)課,同時(shí)以合伙人的身份加入周伯通招聘,現(xiàn)在全職投入三節(jié)課創(chuàng)業(yè)中。
你能夠以自己為杠桿,去撬動(dòng)起來成千上萬人的愉悅和滿足
黃有璨在《運(yùn)營(yíng)之光》中說要根據(jù)產(chǎn)品的不同時(shí)期進(jìn)行運(yùn)營(yíng),產(chǎn)品的不同時(shí)期可以分為:探索型產(chǎn)品、快速增長(zhǎng)型產(chǎn)品、成熟型產(chǎn)品、衰退型產(chǎn)品。探索期要為以后獲得大量用戶做實(shí)力的累積??焖僭鲩L(zhǎng)期,用盡一切的資源去快速占領(lǐng)市場(chǎng)。成熟型,保持基礎(chǔ)業(yè)務(wù)運(yùn)作,維持核心用戶,通過一定的活動(dòng)、事情、營(yíng)銷等實(shí)現(xiàn)用戶增長(zhǎng)。衰退期,只能通過強(qiáng)化和維持之前的運(yùn)營(yíng)來維持自己的生命周期。
《運(yùn)營(yíng)之光》中說運(yùn)營(yíng)最大的樂趣是:你在創(chuàng)造一個(gè)小世界,并令人在其中獲得愉悅”的感受。70%的快樂是由我們自己通過雙手去創(chuàng)造出來的,30%的快樂是從天而降的。而我們要做的是在人生中去做到控制70%的快樂,做到自己70%可控的事情,剩下30%不可控的事情,就不能很大的影響你這一生過得好或者不好了。
黃有璨在《運(yùn)營(yíng)之光》中教人怎么做運(yùn)營(yíng)這么一句話:當(dāng)你創(chuàng)造的價(jià)值足夠多的時(shí)候,用戶一定會(huì)愿意給予你無條件的認(rèn)可和回報(bào)。這在我們?nèi)松?dāng)中也是一樣,不要去想你能獲得什么,要去想你能夠貢獻(xiàn)什么,貢獻(xiàn)來源與能力,而能力來源于努力。努力就是去掌握70%可控的
互聯(lián)網(wǎng)思維一定要多用互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品,同時(shí)也要讓自己懂互聯(lián)網(wǎng),在用互聯(lián)網(wǎng)的過程中,慢慢培養(yǎng)出互聯(lián)網(wǎng)思維,最后附上我自己做的《運(yùn)營(yíng)之光》思維導(dǎo)圖
除了《運(yùn)營(yíng)之光》還可以看看張亮的《從0到1學(xué)運(yùn)營(yíng)》這些都是互聯(lián)網(wǎng)的運(yùn)營(yíng)高手們所寫的關(guān)于運(yùn)營(yíng)的書
2年前 - kejunchen 評(píng)論
挑選了3本比較基礎(chǔ)的互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)的書籍,希望對(duì)你有所幫助。
1.《從零開始做運(yùn)營(yíng)》
簡(jiǎn)介:《從零開始做運(yùn)營(yíng)》涵蓋了互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)的精髓與核心內(nèi)容,從運(yùn)營(yíng)是什么講起,涉及內(nèi)容運(yùn)營(yíng)、用戶運(yùn)營(yíng)、活動(dòng)運(yùn)營(yíng)、數(shù)據(jù)分析等多個(gè)方面,涵蓋互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)的全部環(huán)節(jié),張亮結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn),討論了大量經(jīng)典運(yùn)營(yíng)案例,以便讀者更好地掌握運(yùn)營(yíng)的精神。
推薦理由:這本書是運(yùn)營(yíng)小白的首選書籍,通過這本書能夠在大腦中形成一個(gè)初步的運(yùn)營(yíng)思維,這樣就等于有一只腳算踏進(jìn)運(yùn)營(yíng)行業(yè)了,后面要是跟專業(yè)人士聊起來也更加的有底氣,有的聊,適合想入門的同學(xué)看這本書。
2.《運(yùn)營(yíng)之光》
簡(jiǎn)介:有很多概念性的定義以及運(yùn)營(yíng)思維,告訴我們文案的寫作方法,運(yùn)營(yíng)的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,個(gè)人職業(yè)經(jīng)歷,一大亮點(diǎn)這本書通過解讀很多真實(shí)的案例實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)手把手教我們?nèi)绾巫鲞\(yùn)營(yíng),可以得到更直觀更深入的理解,簡(jiǎn)單易懂。
推薦理由:這本書推薦給剛剛?cè)腴T或已工作1-2年的運(yùn)營(yíng)人員,里面的知識(shí)點(diǎn)很全面也很細(xì)分,非常有助于搭建自己完善的運(yùn)營(yíng)體系,書中的理論知識(shí)和思維方式都有一定的高度,完全可以擁有總監(jiān)級(jí)的運(yùn)營(yíng)思維,讓你在工作中學(xué)會(huì)站在總監(jiān)的位置上思考,而不是只會(huì)做事情,這樣的運(yùn)營(yíng)思維是很重要的。
3.《增長(zhǎng)黑客:硅谷企業(yè)成長(zhǎng)的秘密》
簡(jiǎn)介:本書作者解析了硅谷快速增長(zhǎng)的秘密,即增長(zhǎng)黑客,提供了您所需要的營(yíng)銷理論和可操作的策略,以幫助您的業(yè)務(wù)更成功。分析了硅谷的獨(dú)角獸企業(yè)是如何利用增長(zhǎng)黑客的方法在很短的時(shí)間內(nèi),做到世界企業(yè)的。講解了增長(zhǎng)黑客理念的樹立、增長(zhǎng)黑客團(tuán)隊(duì)的組建、流程制度的創(chuàng)立、技術(shù)營(yíng)銷的運(yùn)用等團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)成功實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
推薦理由:這本書絕對(duì)是對(duì)運(yùn)營(yíng)理解更進(jìn)一步的好書,通過大量的案例講解告訴我們?nèi)绾蔚统杀旧踔亮愠杀镜赜谩凹夹g(shù)”來讓產(chǎn)品獲得有效增長(zhǎng),本人強(qiáng)烈推薦本書,看完了本書思維上有一種豁然開朗的感覺,很想親自操刀一個(gè)產(chǎn)品實(shí)戰(zhàn)下。
2年前 - 我有自己的風(fēng)格。。 評(píng)論
互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)方面的書,我知道的大多以運(yùn)營(yíng)淘寶和農(nóng)村電商的為主,也就是管理類的書籍,不過在看這些書之前建議了解一下互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和大佬的一些書籍,對(duì)互聯(lián)網(wǎng)有些基礎(chǔ)認(rèn)識(shí) 比如《周鴻祎自傳》這本書里面你可以了解到360的運(yùn)營(yíng)思路和周鴻祎的互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)作思路,也就是平臺(tái)和用戶思想,打好基礎(chǔ)后再進(jìn)行看專業(yè)的書籍!馬云的自傳也可以看看,可以了解到一個(gè)平臺(tái)的發(fā)展階段,對(duì)人很有啟發(fā)!具體運(yùn)營(yíng)類的書,如果你能看完這兩本就基本上有思路和方向了!一定要記住運(yùn)營(yíng)類的書籍是落后與時(shí)代的,當(dāng)然一般我們連這書的時(shí)代思想都沒趕上,一定要多參考像淘寶大學(xué)這類的學(xué)習(xí)平臺(tái)和交流平臺(tái)!可以一直保持最新的信息!尤其是淘寶規(guī)則!
2年前 - hexia 評(píng)論
現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)唯一不變的就是變化。所以說在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。面對(duì)浩瀚如煙的資料。該學(xué)那些,如何選擇?非常重要?
你現(xiàn)在學(xué)習(xí)的知識(shí)?;蛟S明天就沒用了。如何系統(tǒng)地學(xué)習(xí)自媒體。該選什么平臺(tái),平臺(tái)那么多,那些合適兼職賺點(diǎn)錢
不以賺錢為目的的學(xué)習(xí)都是耍流氓。該如何系統(tǒng)學(xué)習(xí),該跟什么人樣的人學(xué)習(xí),都是要考慮清楚,不然浪費(fèi)時(shí)間。
比如可以看看咪蒙,邏輯思維等等互聯(lián)網(wǎng)做的好的前輩,歡迎一齊學(xué)習(xí)與交流
2年前 - 12376d 評(píng)論
歡迎關(guān)注活動(dòng)盒子運(yùn)營(yíng)社公眾號(hào),ID:huodongheziyys,分享APP產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)推廣原創(chuàng)干貨;
俗話有說:書中自有黃金屋,書中自有顏如玉!讀書是汲取APP知識(shí)的絕佳渠道,從移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的大時(shí)代到單個(gè)APP的開發(fā)設(shè)計(jì)、運(yùn)用推廣,蘊(yùn)含著的經(jīng)驗(yàn)、方法、理論,都能在這些專業(yè)的書籍中找到。下面是草莓君想推薦給大家的部分書籍:
1、APP運(yùn)營(yíng)推廣類
《APP運(yùn)營(yíng)推廣:搶占移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)入口、引爆下載量、留住用戶》 胡保坤
《App營(yíng)銷解密:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的營(yíng)銷革命》 程成/曾永紅/王憲偉/彭盾
《APP營(yíng)銷與運(yùn)營(yíng)完全攻略(案例實(shí)戰(zhàn)版)》 海天電商金融研究中心
《一學(xué)就會(huì)的APP營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)書(圖解版)》 IDKW圖解中心
《一本書讀懂App營(yíng)銷》 海天理財(cái)
《 App營(yíng)銷:這樣玩最賺錢》 姜仁
《二維碼營(yíng)銷應(yīng)該這樣做》 李星野,張國(guó)軍
《40天玩轉(zhuǎn)移動(dòng)營(yíng)銷》 [美] 帕斯卡(Pasqua.R.)/埃爾金(Elkin.N)
《移動(dòng)浪潮:移動(dòng)智能如何改變世界》 邁克爾?塞勒(Michael Saylor)
《不一樣的平臺(tái):移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)模式創(chuàng)新》 沈拓
《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代-生活.商業(yè)與思維的偉大變革》 易北辰
2、APP開發(fā)、UI設(shè)計(jì)類
《APP這樣設(shè)計(jì)才好賣》 [日]池田拓司
《移動(dòng)終端決勝之道:APP視覺設(shè)計(jì)藝術(shù)》 SunI視覺設(shè)計(jì)
《Photoshop智能手機(jī)APP界面設(shè)計(jì)》 貍雅人
《iOS App界面設(shè)計(jì)創(chuàng)意與實(shí)踐》 (美)韋爾奇
《移動(dòng)應(yīng)用UI設(shè)計(jì)模式(簡(jiǎn)易的UI模式參考書)》 [美]Theresa Neil
《觸動(dòng)人心——設(shè)計(jì)優(yōu)秀的iPhone應(yīng)用》 (美)克拉克
《認(rèn)知與設(shè)計(jì):理解UI設(shè)計(jì)準(zhǔn)則》 [美]約翰森(Jeff Johnson)
《UI進(jìn)化論——移動(dòng)設(shè)備人機(jī)交互界面設(shè)計(jì)》 周陟
《iPhone用戶界面設(shè)計(jì)典型實(shí)例 》 [美]Dave Mark/Joachim Bondo/Dan Burcaw
《Android開發(fā)藝術(shù)與探索》
《App研發(fā)錄:架構(gòu)設(shè)計(jì)、Crash分析和競(jìng)品技術(shù)分析》 包建強(qiáng)
《一個(gè)APP的誕生:從零開始設(shè)計(jì)你的手機(jī)應(yīng)用》 Carol炒炒/劉焯琛
2年前 - tiantian 評(píng)論
干貨來襲,注意查收哦!希望我的回答可以對(duì)你產(chǎn)生幫助!
1、《運(yùn)營(yíng)之光2.0》| 黃有璨
本書作者的運(yùn)營(yíng)之光系列有2本,推薦書目《運(yùn)營(yíng)之光2.0》中包含了《運(yùn)營(yíng)之光》的大部分內(nèi)容,書中深度剖析了運(yùn)營(yíng)人員應(yīng)有的素質(zhì)和技能。這本書寫得其實(shí)蠻通俗易懂的,非常全面的從運(yùn)營(yíng)的各個(gè)角度維度闡述了什么是運(yùn)營(yíng)怎么做好運(yùn)營(yíng),還是很有指導(dǎo)性的,內(nèi)容很系統(tǒng),邏輯也很清楚。
2、《從零開始做運(yùn)營(yíng)》| 張亮
這本書系統(tǒng)告訴我們?nèi)绾尾拍艹蔀橐幻麅?yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)者,涵蓋了互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)的全部環(huán)節(jié),包含了很多運(yùn)營(yíng)手段,拆解了眾多經(jīng)典案例,真的是手把手教運(yùn)營(yíng),是當(dāng)下普及運(yùn)營(yíng)最好的啟蒙書籍之一。
3、《參與感》| 黎萬強(qiáng)
小米口碑營(yíng)銷內(nèi)部手冊(cè),揭開小米4年600億奇跡背后的理念、方法和案例。本書令人印象最深的就是對(duì)核心用戶的維護(hù)方法,讓消費(fèi)者有參與感是小米營(yíng)銷的核心理念,也是這本書的核心理念。
4、《烏合之眾》|古斯塔夫·勒龐(法)
一本百年前的專注于大眾心理學(xué)研究的經(jīng)典名著,這本書極為精致的描述了集體的形態(tài),對(duì)自身的收益是長(zhǎng)期、多領(lǐng)域的。作者他在書中極為精致地描述了集體心態(tài),對(duì)人們理解集體行為的作用以及對(duì)社會(huì)心理學(xué)的思考發(fā)揮了巨大影響?!稙鹾现姟吩谖鞣揭延≈恋?9版,其觀點(diǎn)新穎,語言生動(dòng),是群體行為的研究者不可不讀的佳作。
5、《增長(zhǎng)黑客》| 范冰
增長(zhǎng)黑客是介于技術(shù)和市場(chǎng)之間的新型團(tuán)隊(duì)角色,主要依靠技術(shù)和數(shù)據(jù)的力量來達(dá)成各種營(yíng)銷目標(biāo),而非傳統(tǒng)意義上靠砸錢來獲取用戶的市場(chǎng)推廣角色。簡(jiǎn)單來說,就是低成本甚至零成本地用“技術(shù)”來讓產(chǎn)品獲得有效增長(zhǎng)。
這本書可以說是增長(zhǎng)界的經(jīng)典之作,但他其實(shí)并不太適合剛?cè)腴T的運(yùn)營(yíng)小白,但如果你的指標(biāo)有涉及到增長(zhǎng),或者你對(duì)這方面剛興趣,我非常建議你去閱讀。
6、《跟小賢學(xué)運(yùn)營(yíng)》| 陳維賢
這是一部能幫助運(yùn)營(yíng)新人快速構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)方法論和快速掌握互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)實(shí)操的著作,是小賢在百度貼吧和小紅書成長(zhǎng)經(jīng)歷和運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的復(fù)盤。書中包含5大運(yùn)營(yíng)主題、40余種運(yùn)營(yíng)工具和渠道、50余種運(yùn)營(yíng)方法和技巧、100余個(gè)真實(shí)接地氣的運(yùn)營(yíng)案例,能迅速幫助運(yùn)營(yíng)新人掌握全套實(shí)操技能和構(gòu)建完整運(yùn)營(yíng)體系。
2年前