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新品牌“種草”該怎么種?4個(gè)雷區(qū)千萬(wàn)不要踩!

常逛網(wǎng)絡(luò)論壇的人,對(duì)“種草”“長(zhǎng)草”“拔草”肯定不陌生。 “種草 ”已成為 各大品牌商擴(kuò)大產(chǎn)品知名度和影響力的重要手段 ,不少新興品牌 憑借 “種草 ”收獲 了不少消費(fèi)者的喜愛(ài) ,同時(shí)也有不少我們記憶里耳熟能詳?shù)拇笃放埔驗(yàn)椴簧瞄L(zhǎng) “種草 ”而被競(jìng)爭(zhēng)者超越,被市場(chǎng)其他品牌所替代 。

網(wǎng)絡(luò)上“種草”是什么意思呢?

某人在帖子里向網(wǎng)友推薦了某個(gè)產(chǎn)品、某個(gè)地方如何好,或者是一種令人垂涎的美食,或者是一款聽(tīng)起來(lái)很棒的化妝品,抑或是一處美得令人陶醉的風(fēng)景,這便是“種草”。在各大論壇,越是常發(fā)精華帖的人,“種草”能力越強(qiáng)。

  • 第一:分享推薦某一商品的優(yōu)秀品質(zhì),以激發(fā)他人購(gòu)買(mǎi)欲望的行為,或自己根據(jù)外界信息,對(duì)某事物產(chǎn)生體驗(yàn)或擁有的欲望的過(guò)程。
  • 第二:泛指“把一樣事物分享推薦給另一個(gè)人,讓另一個(gè)人喜歡這樣事物”的行為,類(lèi)似網(wǎng)絡(luò)用語(yǔ)“安利”的用法。
  • 第三:是形容一件事物讓自己從心里由衷地喜歡。

那么種草的出處是什么呢?據(jù)悉此詞匯自Web時(shí)代便開(kāi)始流行于各類(lèi)大小美妝論壇與社區(qū),直到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代又大量擴(kuò)散到微博、微信等社交媒體平臺(tái)。

“長(zhǎng)草”就是指對(duì)該物品的占有欲蓬勃生長(zhǎng)。

“拔草”就是把心癢癢的購(gòu)買(mǎi)欲給”拔”除了。一般是發(fā)現(xiàn)之前種草的東西并沒(méi)有現(xiàn)象中好,或者囊中羞澀。

圖片

為什么種草種不好呢?

新銳品牌種草成功后,種草似乎成了營(yíng)銷(xiāo)神話 ,各大品牌商紛紛跟風(fēng)行動(dòng)。于是,越來(lái)越多的品牌加入種草大軍。他們興致勃勃地組團(tuán)隊(duì),寫(xiě)策劃,風(fēng)塵仆仆砸錢(qián)開(kāi)干,但遺憾的是,最后很多品牌商都是敗興而歸 。

論資金實(shí)力,他們都舍得投入,論團(tuán)隊(duì)人才,品牌影響力在那,招人不成問(wèn)題!可是,為什么,這些大品牌種草種不好呢?從我對(duì)行業(yè)內(nèi)各個(gè)品牌的種草行為的觀察分析商,我總結(jié)了以下四個(gè)雷區(qū)。

1.思維固化!把“種草”當(dāng)成廣告?zhèn)鞑ィ?/strong>

傳統(tǒng)做市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的人,應(yīng)該對(duì)這套廣告?zhèn)鞑サ牟僮鞫挤浅5氖煜ぃ赫覐V告公司想好的創(chuàng)意,再延展出海報(bào)、腳本、視頻等物料,然后再通過(guò)代言、KOL、廣告等把這些物料給傳播出去。

現(xiàn)在很多品牌商在做種草的時(shí)候,也在用這套操作方法。這是我覺(jué)得種不好草的最大原因,因?yàn)閺倪壿嬌鲜遣粚?duì)的。

種草的時(shí)候,越少顯露品牌痕跡,越好!種草本質(zhì)上是消費(fèi)者之間口頭傳播 、相互推薦的口頭傳播過(guò)程 ,最重要的是真實(shí) 。

想象一下消費(fèi)者看到的是品牌美麗作品的明星海報(bào)、TVC,他們?yōu)槭裁聪蚺笥淹扑] ,啊,我告訴你 ,今天在廣告中看到誰(shuí)推薦的精華了!

我記得有個(gè)品牌的顧客說(shuō)要做內(nèi)容種草 ,看產(chǎn)品介紹很有潛力 。但是 ,給我們的內(nèi)容都是讓某明星拍的視頻腳本,我對(duì)他們說(shuō) ,這不是種草 ,而是廣告?zhèn)鞑?。如果你們真的想種草的話 ,與其花這么多錢(qián)拍品牌錄像 ,不如考慮一下如何找到愿意分享這個(gè)產(chǎn)品的明星、KOL,從他們?cè)趯?shí)際生活中使用了該產(chǎn)品的角度去分享。

所以,想種草,首先要放下廣告?zhèn)鞑サ南敕ā?/p>

2.沒(méi)有找到差異競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)!產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,你跟別人有何不同?

現(xiàn)在是個(gè)不缺產(chǎn)品的年代,同質(zhì)化的產(chǎn)品比比皆是。找出產(chǎn)品不一樣的賣(mài)點(diǎn),才能給種草人理由。但往往我們的品牌商都會(huì)忽略這個(gè)問(wèn)題。很多品牌商找到我們說(shuō)想種草的時(shí)候,我們都會(huì)先問(wèn):“我們這次種草的貨品是哪款啊,具體賣(mài)點(diǎn)是什么?”

這時(shí)候有的客戶(hù)會(huì)自信滿(mǎn)滿(mǎn)地說(shuō)道:“我們所有的產(chǎn)品都能推啊?!钡任覀冄芯恳蝗螅虐l(fā)現(xiàn)這些產(chǎn)品在市場(chǎng)上都很常見(jiàn)的,給出的賣(mài)點(diǎn)也是別家產(chǎn)品都有的,就是找不到值得讓消費(fèi)者推薦的優(yōu)點(diǎn)。

讓消費(fèi)者推薦的優(yōu)點(diǎn)是什么呢?

簡(jiǎn)單理解,就是產(chǎn)品的差異性。因?yàn)橹挥懈鷦e的同質(zhì)化產(chǎn)品有差別,消費(fèi)者看了后才會(huì)愿意去買(mǎi),并去分享給他的好友。這些優(yōu)點(diǎn)怎么挖掘呢?可以是從超高的性?xún)r(jià)比、吸引眼球的產(chǎn)品包裝、超強(qiáng)悍的功能、超意想不到的使用場(chǎng)景等等。不一定要很多點(diǎn),只要有一個(gè)稀缺的價(jià)值,就可以了。

甚至,有些品牌商自己都不了解自己的產(chǎn)品,都不知道有值得種草的優(yōu)勢(shì)。之前就碰到過(guò)這樣的一個(gè)客戶(hù),他們的品類(lèi)實(shí)在太多,單產(chǎn)品線就有接近100條,SKU的話就更是數(shù)不清楚了。面對(duì)這么多的產(chǎn)品,不可能有那么多的預(yù)算都去種草,也不可能每一個(gè)產(chǎn)品都值得去種。

這時(shí)候,選出一款值得讓消費(fèi)者種草的產(chǎn)品,就顯得尤為重要了。很多人會(huì)想當(dāng)然地去選銷(xiāo)量最高的那款產(chǎn)品,但按照以往的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,這樣的方法不太推薦。

為什么呢?因?yàn)槲覀兺度胭M(fèi)用做內(nèi)容種草的目的,一定是想做增量,已經(jīng)賣(mài)得很好的款都有了銷(xiāo)量了,即使不種草,它也一定會(huì)穩(wěn)步增長(zhǎng),那何必多此一舉再投入時(shí)間精力物力呢?何不去尋找下一款有潛力的貨做種草呢?

其次,賣(mài)得好的貨品,也不一定有值得推薦的優(yōu)勢(shì)賣(mài)點(diǎn)去承載種草的內(nèi)容。

那么,面對(duì)眾多貨品,怎么去做篩選呢?有幾個(gè)標(biāo)準(zhǔn)可以供大家參考:

  • 1. 看功能創(chuàng)新
  • 產(chǎn)品是否有超高的技術(shù)含量,解決了消費(fèi)者哪些需求點(diǎn),是否解決一級(jí)痛點(diǎn)?可以更好地解決消費(fèi)者痛點(diǎn)、癢點(diǎn),抑或是爽點(diǎn);
  • 2. 看傳播張力
  • 產(chǎn)品是否有哪個(gè)賣(mài)點(diǎn)可以講故事?比如泡泡面膜,臉上出泡越多,說(shuō)明越干凈,消費(fèi)者紛紛去嘗試,這就是一種傳播張力;
  • 3. 看新興趨勢(shì)
  • 產(chǎn)品是否有高增長(zhǎng)的空間趨勢(shì)?比如冬天一款同樣普通的跑鞋和滑雪服,建議選滑雪服做種草,因?yàn)榛┻@項(xiàng)運(yùn)動(dòng)在最近幾年有流行的趨勢(shì);
  • 4. 看價(jià)格帶動(dòng)
  • 產(chǎn)品是否彌補(bǔ)了當(dāng)前競(jìng)品的價(jià)格空缺?比如市場(chǎng)上現(xiàn)有競(jìng)品的價(jià)格要么在1000元以上,要么在500元以下,你新推的產(chǎn)品剛好在兩者之間。

如果以上幾個(gè)標(biāo)準(zhǔn)還吃不準(zhǔn),那建議到李佳琦或者薇婭直播間,做個(gè)測(cè)試。能過(guò)他們選品團(tuán)隊(duì)那一關(guān)的貨品應(yīng)該大體還可以,那這個(gè)產(chǎn)品就值得去投入預(yù)算做種草。

3.什么都想要!不聚焦的后果是沒(méi)有找到主戰(zhàn)場(chǎng)?

大品牌們或許只看到了今天的一些新銳品牌做出結(jié)果來(lái)以后的風(fēng)格,比如完美日記、花希子、元?dú)馍值?,卻沒(méi)有注意到他們背后持續(xù)規(guī)?;耐度霟X(qián),這些品牌背后,有一大筆資金可以燒。如果選擇用種草的方式來(lái)做品牌效應(yīng),不是一天兩天就能出結(jié)果的,這需要長(zhǎng)期的積累。

并且,種草要真的有明顯成效,玩的是規(guī)模化的效應(yīng)。只有當(dāng)投入達(dá)到一定規(guī)模時(shí),才能有源源不斷的“草”長(zhǎng)起來(lái)。

這對(duì)于大品牌來(lái)說(shuō),顯然是很難做到的。首先,一年的市場(chǎng)預(yù)算就那么多,大部分品牌都是在邊緣試探,一波錢(qián)下去后,只有KPI效果明顯不錯(cuò),才會(huì)繼續(xù),否則就只能撤退。于是,也就很難有什么規(guī)?;度肓?。

所以,橫向的預(yù)算不夠,那只能縱向的聚焦來(lái)做,這才是大品牌們?cè)诜N草時(shí)候的最佳出路。

那如何在種草的時(shí)候做到聚焦呢?我先結(jié)合真實(shí)經(jīng)歷,講講什么叫不聚焦吧。

不聚焦,本質(zhì)上體現(xiàn)的是品牌操盤(pán)者的貪心,什么賣(mài)點(diǎn)都想輸出、什么客戶(hù)都想抓住。比如有些客戶(hù)經(jīng)常的反饋是:“我們這次打的人群為什么這么窄?我們的產(chǎn)品不止在晚上可以用?。客斗抨嚨貫槭裁粗贿x一個(gè)平臺(tái)?。俊?/p>

那反之,何為聚焦呢?就是把打透一個(gè)場(chǎng)景、一個(gè)人群或者一個(gè)流量池這三個(gè)中的任意一個(gè),作為種草的目的。面對(duì)有限的預(yù)算,如果能打透其中的一個(gè),就已經(jīng)非常厲害了。

我特地研究了小仙燉的種草,它們就只聚焦在小紅書(shū)這一個(gè)平臺(tái),并且塑造的都是女性抗老養(yǎng)顏的消費(fèi)場(chǎng)景,所以它們請(qǐng)了一眾女明星來(lái)做種草,將小仙燉植入這些女明星的日常生活中去。

4.運(yùn)營(yíng)能力薄弱!投放和種草節(jié)奏不同步?

很多品牌,對(duì)于種草的理解,以為就是扔給KOL就可以了,往往忽視了種草實(shí)操中兩大最重要的步驟:達(dá)人的投放策略和整體種草節(jié)奏的安排。

我們先來(lái)說(shuō)說(shuō)達(dá)人投放,很多大品牌在這一環(huán)節(jié),都是找到媒體代理商或者M(jìn)CN公司撈出一大批KOL list,然后經(jīng)過(guò)三方一比價(jià),就決定給誰(shuí)家投了。

這其實(shí)是一種很不嚴(yán)密的做法,且不說(shuō)KOL這個(gè)領(lǐng)域水有多深,需要在選號(hào)的時(shí)候一個(gè)個(gè)去試水。最關(guān)鍵的是這樣做所有的KOL都是散的,沒(méi)有形成合力。而要形成合力,就必須要有投放策略。

通常KOL在種草的時(shí)候,有兩種投放策略:

第一種,集中引爆式

就是以目標(biāo)受眾的觸媒習(xí)慣為出發(fā)點(diǎn),通過(guò)不同平臺(tái)中的大量中腰部KOL集中引爆,呈現(xiàn)的效果是好像一夜之間大家都在討論這個(gè)品牌/產(chǎn)品。

第二種,水紋擴(kuò)散式

“水紋”最里層通常是頭部大號(hào),甚至明星,用于生產(chǎn)后續(xù)擴(kuò)散的素材及為產(chǎn)品背書(shū);再向外一層是中腰部達(dá)人,用于生產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)容,比如各種穿搭、開(kāi)箱、測(cè)評(píng)等;再向外一層就是大批量的KOC,用來(lái)形成規(guī)模效應(yīng)及口碑。

再來(lái)說(shuō)說(shuō)整體的種草節(jié)奏安排,我們以一個(gè)新品上市為例,來(lái)說(shuō)說(shuō)種草的節(jié)奏。

第一階段,種草預(yù)熱階段

通常會(huì)安排3周左右:

第一周用于打造話題,包括借勢(shì)明星/綜藝熱劇,以及在多個(gè)圈層埋下“種子”,建立場(chǎng)景化內(nèi)容;

第二周用于擴(kuò)散話題,對(duì)前期埋下的梗,通過(guò)圈層大號(hào)和頭部KOL來(lái)挖種子;

第三周前半段用于產(chǎn)品測(cè)評(píng),請(qǐng)不同的KOL來(lái)對(duì)產(chǎn)品做集體使用測(cè)評(píng),以此建立口碑。

第二階段,種草爆發(fā)階段

這時(shí)候通常會(huì)利用大促來(lái)完成“臨門(mén)一腳”,讓更多消費(fèi)者來(lái)購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品,算是種完草后的“割草”。

第三階段,全民跟風(fēng)階段

到這時(shí)候還需要鼓勵(lì)消費(fèi)者曬單,營(yíng)造全民跟風(fēng)的盛況,作用是一方面可以再做一波續(xù)銷(xiāo),另一方面也可以作為內(nèi)容長(zhǎng)期沉淀在平臺(tái)做用戶(hù)搜索時(shí)的內(nèi)容布局。

其次,“人人都可以種草”,并非只有明星、KOL和KOC。品牌商戶(hù)要重視素人種草群體,把種草鏈條不斷擴(kuò)展。

但是剛開(kāi)始做種草的同學(xué)估計(jì)會(huì)卡在這一步,方法不對(duì)是很難快速找到海量小紅書(shū)素人的。這里教大家一個(gè)方法,微信搜索小程序“VV直選”,便可進(jìn)入素人種草圈子。

以上是對(duì)種草不成功的四大原因的總結(jié)。所以,在沒(méi)有充分準(zhǔn)備之前,建議大家不要盲目跟風(fēng)。

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